2015年8月1日上午八点半，2015年第二季度工作总结大会在公司新址多功能会议室召开。坐在宽敞舒适的办公室里，每位员工心里都洋溢着抑制不住的喜悦。

      会上首先对二季度的工作情况进行总结，并对目前团队中存在的突出问题做出纠正。总经理以“西点军校22条军规”、“海尔十三条厂规”为例，深入浅出地分析了“服从”在团队发展中的重要作用，并强调，团队运作的前提条件就是服从，没有服从就没有一切，合作、创新等都建立在团队服从的基础上，否则再好的创新也没有价值。在团队里每个成员只有将自己融入集体，摒弃自由散漫，服从团队指挥，才能充分发挥个人的作用，搞好团队的整体搭配，取长补短，形成协调一致的团队默契。

       正值戴德测控成立五周年，会上向五位在司工作五年的“老员工”颁发 “五年贡献奖”，以感谢他们在公司成立最初的日子里与公司携手并进，共同进步。

       接下来进行的是积分奖励与抽奖环节，依据积分排名来表彰公司本季度以来的杰出员工，让奖罚变得有据可依。

       最后，全体员工对修订后的《积分制管理制度》进行集体学习，《山西戴德测控技术有限公司禁烟制度》等一批新制度同期颁布。